• Sie suchen einen Personalleiter Interim, der sich um die Belange der Mitarbeiter kümmert

Viel Erfahrung aus der Praxis ist notwendig, um die Rolle „Personalleiter Interim“ erfolgreich für Unternehmen ausführen zu können.

Als Geschäftsführer der Edwards GmbH (Weltmarktführer von Vakuumpumpen) war ich verantwortlich für das gesamte Personalwesen. U.a. waren die folgende Aufgaben zu betreuen:

  • Ein Arbeitsumfeld zu organisieren, in dem die Mitarbeiter ihren Zielen mit Erfolg nachgehen konnten,
  • das Personal Recruiting (interne und externe Stellenausschreibung, Auswahlverfahren/Assessments, Führen von Personalgesprächen, Zusammenarbeit mit Providern, Betriebsratsanhörung),
  • das Verfassen und Verhandeln von Arbeitsverträgen,
  • die Leistungs­be­wertung (Führen von Mitarbeitergesprächen, Erarbeiten von Zielvereinbarungen, Einführung von Bewertungs­systemen),
  • die Personalentwicklung (Identifizierung von Verbesserungs­potentialen, Entwicklungsmaßnahmen und Schulungsangeboten),
  • die Gehaltszahlungen (Sicherstellung einer gesetzeskonformen Payroll sowie der Terminierungen),
  • das Alters­teilzeit- und Pensionsmanagement (Erarbeitung und Fest­legung der Modelle, Verfassung und Verhandeln der Betriebsver­ein­barungen, Verhandeln der Konditionen und Verträge),
  • das Gesundheitsmanagement (Zusammenarbeit mit dem B.A.D, Entwickeln von gesundheitlichen Betriebsrisiken sowie Maßnahmen zur Vermeidung, Einführen von Bewegungs- und Ernährungsmaßnahmen),
  • Personalanpassungen (Durchführen und Verhandeln von Mitarbeiteran­passungen, Betriebsratsanhörungen, Berücksichtigung von Interessens­ausgleich und Sozialplänen, Erstellen von Schriftsätzen, Verhandlungen vor den Arbeitsgerichten),
  • Standortverlagerungen (z.B. Schließung eines Produktions­stand­ortes, Verlagerung von Customer Care- und Finance-Abteilungen ins Ausland),
  • das Betriebsratsmanagement (Besprechungen über Mitarbeiter­probleme, Veränderungen im Unternehmen, Verhandeln von Betriebs­vereinbarungen, Einstellungen und Kündigungen),
  • die HR-Digitalisierung mit Successfactors (Erarbeiten der relevanten Daten, Festlegung der Datenzugriffe, Auswahl des Providers, Besprechung der Ergebnisse mit den Datenschutz-Behörden),
  • das Compliance-Management (Aufstellen der Regelungen gemäß Compliance-Standards, Schulung der Mitarbeiter, Prüfung der Einhaltung),
  • die Mitwirkung am Konzernberichtswesen.

Zu diesen Aufgaben war die sichere Anwendung des Arbeitsrechts notwendig.

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Dr. Jürgen Beckmann
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